Bilan de potentiel existentiel

• Une analyse en profondeur des atouts et des modes de fonctionnement en entretien individuel , pour faire le point et continuer d’évoluer professionnellement.
• Des clés pour répondre au besoin de sens.
• Un véritable entretien individuel en support des DRH.

Les objectifs :

• Connaitre et utiliser ses softs skills
• Répondre au besoin de sens
• Mieux se connaître pour continuer d’évoluer professionnellement, prendre conscience de ses points forts et de ses modes de fonctionnement
• Trouver, affirmer son positionnement, se réinventer grâce à ses propres ressources profondes.

Les atouts
• Permet de prendre conscience des atouts et des modes de fonctionnement, pour construire l’avenir en étant pro actif.
• Permet d’aller plus en profondeur que des tests standards en proposant une séance d’entretien avant et après la restitution des tests afin de permettre au manager ou au salarié, d’élaborer des pistes de développement professionnel et de répondre au besoin de sens. .

La méthode et l’organisation
• Le bilan de potentiel est basé sur une séance d’entretien avant et après la restitution des tests afin de permettre au manager ou au salarié, d’élaborer des pistes de développement personnel et professionnel.

Durée
• 2 entretiens de 2h (un entretien préalable, un entretien de restitution des résultats). Remise du bilan de potentiels, d’environ 30 pages comprenant une synthèse réalisée de manière personnalisée à la vue des différents résultats des tests et des entretiens. Elaboration des pistes potentielles de développement personnel et professionnel.

les +
• Un profil de connaissance de soi et de ses modes de fonctionnements.
• Des résultats concrets montrant des perspectives de développement.
• La mise en avant des talents et potentiels.
• Une analyse vraiment approfondie en lien avec sa fonction et ses aspirations.
• Un support pour l’entretien individuel avec la Direction des Ressources Humaines.